Die deutsche Automobilindustrie befindet sich in einer Phase tiefgreifender Veränderungen. Technologische Innovationen, neue Mobilitätskonzepte, die Elektrifizierung des Antriebsstrangs, digitale Geschäftsmodelle, geopolitische Entwicklungen und ein zunehmender internationaler Wettbewerb verändern die Rahmenbedingungen für Hersteller und Zulieferer gleichermaßen. Besonders mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, bestehende Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln und gleichzeitig ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.

Vor diesem Hintergrund ist das Buch „Chefsache Transformation der Automobilindustrie“ entstanden. Das Werk bündelt die Erfahrungen und Perspektiven von Interim Managern aus der DDIM.fachgruppe // Automotive und beleuchtet die wesentlichen Handlungsfelder, die Unternehmen in der aktuellen Transformationsphase beschäftigen.

Praxiswissen für Entscheider

Das Buch richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände, Führungskräfte und Entscheidungsträger in der Automobilindustrie. Im Mittelpunkt stehen keine theoretischen Zukunftsszenarien, sondern praxisorientierte Ansätze und konkrete Erfahrungen aus Transformationsprojekten.

Die Beiträge zeigen auf, wie Unternehmen den Wandel aktiv gestalten können und welche Erfolgsfaktoren dabei eine besondere Rolle spielen. Dabei werden sowohl strategische Fragestellungen als auch operative Herausforderungen betrachtet.

Ganzheitlicher Blick auf die Transformation

Die Transformation der Automobilindustrie betrifft nahezu alle Unternehmensbereiche. Entsprechend breit ist das Spektrum der behandelten Themen. Neben Strategie und Unternehmensentwicklung werden unter anderem Digitalisierung, Elektromobilität, Produktion, Lieferketten, Vertrieb, After Sales, Compliance, Nachhaltigkeit sowie finanzielle Steuerungsinstrumente beleuchtet.

Besondere Aufmerksamkeit gilt dabei den Herausforderungen mittelständischer Unternehmen, die häufig über hohe technische Kompetenz verfügen, gleichzeitig aber unter erheblichem Anpassungsdruck stehen. Die Beiträge zeigen Wege auf, wie Unternehmen ihre Stärken nutzen und gleichzeitig die Voraussetzungen für zukünftiges Wachstum schaffen können.

Starke Stimmen aus Wissenschaft und Praxis

Das Werk besteht aus Beiträgen von Interim Managern aus der DDIM.fachgruppe // Automotive. Es ist ein Beispiel für die erstklassige Zusammenarbeit von Interim Managern in den Fachgruppen. Durch die gemeinsame Arbeit wird der Netzwerkgedanke der DDIM gestärkt und die Bandbreite der Tätigkeit von Interim Managern dargestellt. In erster Linie ist es jedoch ein Werk, das eine praxisnahe Orientierung für Entscheider vor allem in mittelständischen Unternehmen gibt.

Ein Geleitwort stammt von der DDIM Vorstandsvorsitzenden Dr. Marei Strack. Eine besondere Einordnung liefert Professor Dr. Stefan Bratzel, Direktor des Center of Automotive Management (CAM), der die Bedeutung der aktuellen Transformation für die gesamte Branche hervorhebt:

„Dieses Buch liefert einen wertvollen Beitrag, um diese Transformation verständlich zu machen, Impulse zu geben und den Dialog zu fördern.“

Orientierung in bewegten Zeiten

Die Transformation der Automobilindustrie ist kein kurzfristiger Trend, sondern ein langfristiger Veränderungsprozess. Unternehmen benötigen deshalb Orientierung, konkrete Handlungsempfehlungen und den Austausch mit Praktikern, die ähnliche Herausforderungen bereits erfolgreich bewältigt haben.

„Chefsache Transformation der Automobilindustrie“ versteht sich als Beitrag zu diesem Dialog. Das Buch verbindet unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen zu einem Gesamtbild der aktuellen Entwicklung und zeigt auf, welche Handlungsoptionen Unternehmen heute haben, um ihre Zukunft aktiv zu gestalten.