1. Unternehmen tun sich nach wie vor schwer, Projekte mit eigenem Management zielgerichtet und zeitnah umzusetzen
2. Wachstumsbranchen wie die neue Energiewirtschaft (Stichwort: Green Transition) sind besonders davon betroffen, erfahrene Fachkräfte für den Auf- und Ausbau des Geschäfts zu finden
3. Der Fachkräftemangel hält weiter an, und die Unternehmen haben daher zunehmend Schwierigkeiten, qualifizierte Mitarbeiter zu finden

„Der Interim-Markt ist nicht mit dem gesamten Markt für Managementdienstleistungen vergleichbar.“

Georg Larch, Managing Partner, Boyden Interim Management, Deutschland

Wir erhalten Projektanfragen aus den unterschiedlichsten Funktionsbereichen – Positionen im Finanzwesen, im Personalwesen, im Kontext von IT und Digitalisierung sowie im General Management, wenn es um die Gesamtleitung von Unternehmen geht, sind über mehrere Quartale hinweg konstant stark. Auch Restrukturierungsaufgaben werden weiterhin vermehrt nachgefragt, und saisonal bedingt wird Managementunterstützung für Positionen im Einkauf gesucht.

Rückblickend auf das Jahr stellen wir eine starke Zunahme von internationalen Interim-Management-Projekten fest. Die kollegiale Zusammenarbeit mit Boyden-Partnerkollegen in aller Welt führt zu Synergieeffekten bei Interim Management-Anfragen. Die globale Präsenz von Boyden ermöglicht es uns, Klienten und Managern schnelle und optimale Unterstützung in den verschiedensten Managementbereichen zu bieten.

• Britische Kunden konzentrieren sich im Allgemeinen mehr und mehr auf Fragen der Kostenoptimierung
• im Bereich Einkauf/Beschaffung ist die Nachfrage nach dem Ausbau von Beschaffungsfunktionen und -teams besonders groß, und Projekte zur Optimierung von Beschaffungsprozessen nehmen zu – angetrieben durch das wachsende Liquiditätsbewusstsein der Kunden
• Bei Anfragen im Finanzbereich geht es jetzt weniger um „Business as usual“, sondern vielmehr um ein breites Spektrum von Anforderungen in Bezug auf Kostensenkung, Schuldenmanagement und auch Due Diligence, um den Unternehmenswert zu maximieren
• Im Industriesektor ergeben sich angesichts der jüngsten Haushaltsentscheidungen langfristige Perspektiven:
  • Generell profitieren kapitalintensive Industrien von einer langfristigen Politik, in der das Vereinigte Königreich lange Zeit nicht sehr gut aufgestellt war, mit der Folge, dass dies für das Management ein volatiles Umfeld bedeutete, wenn Entscheidungen über investitionsintensive Veränderungen und Transformationen getroffen werden mussten.
  • Im Gegensatz zu Deutschland ist es im Vereinigten Königreich erst seit kurzem möglich, kapitalintensive Industrien zu entlasten: „Die meisten Anlagen und Maschinen können im ersten Jahr zu 100 %  als Betriebsausgaben abgeschrieben werden. Für bestimmte „langlebige“ Wirtschaftsgüter ist im ersten Jahr ein Abzug von 50 % möglich. Es gibt keine Obergrenze für die Höhe der abzugsfähigen Ausgaben.