Meine mittelständischen Kunden unterstütze ich seit 2015 bei Transformationsprojekten in der Serienfertigung. Hier übernehme ich als Generalist mit Schwerpunkt Operations Aufgaben der Geschäftsführung und Werkleitung.

Mein Ziel ist es, die Organisation weiterzuentwickeln, indem wir die Offenheit und Qualität der Zusammenarbeit auf das nächste Level heben. Als systemischer Coach arbeite ich dabei stets mit einer Haltung von gegenseitigem Respekt und Wertschätzung. Intensive Kommunikation und verbindende Führung –täglich wiedererkennbar und berechenbar- sind meine Mittel, um die Veränderungen konsequent, nachhaltig und umsetzungsorientiert zu treiben. So gelingt es mir die Menschen auf dem Weg der Veränderung mitzunehmen!

Mein Projekt „Produktions- und Prozessoptimierung: Mit Herz, Hand und Verstand – Ganzheitliche Veränderung im produzierenden Mittelstand!“ war 2022 als Beispiel für Interim Management Excellence zum DDIM-Projekt des Jahres 2022 nominiert.

Seit 2019 bin ich Mitglied im DDIM und arbeite sowohl in der DDIM.fachgruppe // Projekt- & Programm-Management als auch Operations mit.

Den persönlichen Austausch auf Augenhöhe über rein fachliche Themen hinaus wollen wir mit den Veranstaltungen DDIM.lokal // Göttingen für die Region Niedersachsen/Hessen/Thüringen ermöglichen und so auch für Interessierte aus den neuen Bundesländern zu einer Anlaufstelle werden.