Resiliente Verträge – Wie gestalte ich meine Lieferkette nachhaltig und sichere mich gegen globale Krisen ab?

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Naturkatastrophen, geopolitische Konflikte, Kriege, Cyberangriffe, Pandemien, Vertragsverstöße…Lieferkettenausfälle kosten deutsche und europäische Unternehmen jährlich Hunderte Milliarden. Obwohl sich Krisen auf globaler Ebene seit Jahren häufen, haben Unternehmen oft keinen genauen Überblick darüber, ob ihre Vertragslandschaft ausreichenden Schutz bietet. Gerade in Einkaufsverträgen fehlen häufig Regelungen, die finanzielle Ausfälle aufgrund von Schadensereignissen vermeiden oder reduzieren. Hinzukommen regulatorische Vorgaben mit Blick auf die Lieferkette, die Unternehmen auch in ihren Verträgen abbilden müssen. Sebastian Rünz, Rechtsanwalt bei Taylor Wessing, erläutert, welche Chancen in resilienten Verträgen liegen, und stellt vor, wie Taylor Wessing mit KI-Unterstützung dabei helfen kann, die Resilienz von Verträgen zu überprüfen und Lücken zu schließen.

Referent

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Sebastian Rünz berät seine Mandanten rund um das Thema Lieferkette, insbesondere zur Umsetzung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) und der EU Entwaldungsverordnung (EUDR). Als ausgebildeter CSR-Manager (IHK) und Leiter der ESG-Gruppe bei Taylor Wessing Deutschland koordiniert und entwickelt er zudem das Thema ESG auf praxisgruppenübergreifender Ebene. Sebastian Rünz ist ebenfalls Experte für die Beratung in den Bereichen Produktion, Einkauf, Verkauf, Vertrieb sowie Spezialist für Compliance. Seine Tätigkeit umfasst auch die Vertretung von Mandantinnen und Mandanten in streitigen Auseinandersetzungen.