Machen Sie sich als Führungskraft fit, um den Wandel aktiv zu gestalten

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Viele Unternehmen scheitern, weil sie notwendige Veränderungsprozesse schlicht und ergreifend zu spät anstoßen oder nicht mit der nötigen Konsequenz umsetzen.

Der in Deutschland einzigartiger Zertifikatslehrgang „Transformations- & Turnaround-Manager“ vermittelt Geschäftsführern, CROs (Interim-Managern), Führungskräften und Gesellschaftern das praxiserprobte Handwerkszeug, Transformations- & Turnaround-Prozesse proaktiv einzuleiten und Unternehmenstransformationen erfolgreich zu gestalten. Durch die Teilnahme am Lehrgang kann das persönliche Kompetenzprofil als Transformations- & Turnaround-Manager erweitert und dokumentiert werden.

Integraler Bestandteil des Lehrgangs sind die sogenannten „Unternehmer-Talks“. Im Rahmen dieses Formats geben Top-CEOs Ihre persönlichen Erfahrungen aus Transformations- & Turnaround-Projekten an die Lehrgangsteilnehmer weiter, gemäß dem Motto: „Von Unternehmern für Unternehmer“ – offen, ehrlich und hautnah. Die Unternehmer-Talks finden in der Form von „Kamingesprächen“ in einer entspannten Atmosphäre am Abend nach den Seminarveranstaltungen statt. Im Anschluss findet ein gemeinsames Essen mit den Impulsgebern, den Referenten sowie den Teilnehmern statt. Durch diesen intensiven persönlichen Austausch werden Netzwerke geknüpft, die auch nach Abschluss des Lehrgangs weiter Bestand haben.

Im Block „Geschäftsmodell-Transformation & Wertsteigerung“ erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen strategisch neu ausrichten, Ihr Geschäftsmodell systematisch weiterentwickeln, wie Sie operative Werthebel identifizieren und Maßnahmen zur Wertsteigerung umsetzen.

Im Block „Change-Management & Verhandlungsführung“ erfahren Sie, wie Sie die Mitarbeiter in den Changeprozess einbinden, eine positive Unternehmenskultur entwickeln, Veränderungsprojekte effizient umsetzen (PMO) und Verhandlungen mit Stakeholdern erfolgreich gestalten.

Im Block „Sanierungsrecht & Haftungsvermeidung“ lernen Sie unterschiedliche rechtliche Rahmenbedingungen zur Durchsetzung von Umstrukturierungsmaßnahmen kennen (außergerichtliche Sanierung, StaRUG, Sanierung in Eigenverwaltung) und können beurteilen, welche Option im konkreten Fall die besten Ergebnisse bringen kann. Ferner erfahren Sie, wie Sie persönliche Haftungsrisiken als Organ vermeiden.

Im Block „Krisenfrüherkennung & Praxistransfer“ erfahren Sie wie Sie ein Risikofrüherkennungssystem entwickeln können, dass zur Überlebenssicherung, zur Erfüllung gesetzlichen Verpflichtungen und zur Vermeidung persönlicher Haftungsrisiken zwingend notwendig ist. Ferner erörtern Sie im Rahmen einer Fallstudie ein Transformations- & Turnaround-Konzept und können so ihr im Lehrgang erworbenes Wissen anwenden.

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