Als Einkaufsprofi für Lebensmittelindustrie & Einzelhandel erziele ich nachweisbare Ergebnisse: ROI oft > Faktor 4. ich optimiere Prozesse, generiere Ersparnisse und hebe Potenziale – in Ingrediens, Packaging, tech. Einkauf & Verträgen.

Meine Kompetenzen

• Interim CPO, Category Manager & Einkaufsleiter (bis 700 Mio. EUR Einkaufsvolumen)
• Spezialist für Ingredients, Packaging & technischen Einkauf
• Post-Merger-Integration & Restrukturierung von Procurement-Organisationen
• Vertrags- und Verhandlungsprofi mit nachweisbaren Savings im 6- bis 7-stelligen Bereich

Was mich auszeichnet

Über 40 Jahre Berufserfahrung, davon 25+ Jahre in Lebensmitteleinzelhandel und -industrie. Als externer Einkaufsprofi bringe ich den frischen, unverstellten Blick von außen mit – prozessorientiert, vertragssicher und mit unternehmerischer Denkweise.

Ich bin mit einem Lotsen vergleichbar: Ist die See rau oder wird Spezialwissen für eine begrenzte Zeit benötigt, übernehme ich als Interim Manager eine aktive Rolle. Ich berate nicht nur, ich setze um. Ist die Aufgabe erfüllt, verlasse ich die Brücke wieder.

Meine Agenda

→ Prozesse optimieren
→ Ersparnisse generieren
→ Potenziale erkennen und heben

Messbare Erfolge

Return on Interim Management (RoIM) oft weit über Faktor 4 – bereits während der Projektlaufzeit in Form eines nachweisbaren Mehrwerts. Die Rechnung ist einfach: Wieviel Kosten und wieviel Gewinn habe ich als Interim Manager verursacht?

Warum mit mir arbeiten?

✓ Nur meinem Auftrag verpflichtet
✓ Schnelle und neutrale Situationsanalyse
✓ Kurzfristig verfügbar, kalkulierbare Kosten
✓ Ausgewiesenes Spezial-Know-how aus papierverarbeitender Industrie
✓ Gute bis sehr gute Vernetzung in den Beschaffungsmärkten

Typische Einsatzgebiete

CPO | Einkaufs-Bereichsleiter | Category Manager | Post-Merger-Integration | Lieferantenmanagement | Vakanzüberbrückung | Coaching & Beratung