Krisenfrüherkennung: Rechtlicher Rahmen und Herausforderungen in der Praxis

.

Bestandsgefährdende Entwicklungen, die ihre Ursachen insbesondere in der Stakeholder-, Strategie- oder Produktkrise haben, werden oftmals zu spät erkannt. Dies führt dazu, dass Unternehmenskrisen zu spät erkannt werden und Gegenmaßnahmen entsprechend später eingeleitet werden. Der Vortrag befasst sich mit der Krisenfrüherkennungspflicht von Geschäftsleitern. Pflichtbewusstes Handeln der Geschäftsführung orientiert sich an den rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Anforderungen für Krisenfrüherkennungssysteme.

Weder in gesetzlichen Normen noch in der Rechtsprechung werden konkrete Vorgaben für die Ausgestaltung eines Krisenfrüherkennungssystems gemacht. Dies stellt gerade für Geschäftsleiter von mittelständischen Unternehmen eine Herausforderung dar, da auch diese den Pflichten zur Krisenfrüherkennung unterliegen.

Die Referenten gehen auf die Umsetzung in der Praxis ein, und liefern einen Denkansatz, wie gerade kleine und mittlere Unternehmen die geforderten Sorgfaltspflichten zur Krisenfrüherkennung umsetzen können. Im Rahmen des Vortrages wird auf den neuen Standard IDW S 16 zur Krisenfrüherkennung eingegangen. Der Vortrag soll zur Diskussion und zum Erfahrungsaustausch anregen.

Referenten

Roland Pätzold, LL.M // Executive Interim Manager

Roland Pätzold ist Interim Executive Manager mit über 25 Jahren Erfahrung in der Leitung und Transformation von Finanzorganisationen. Er unterstützt mittelständische Unternehmen bei anspruchsvollen Transformationsprojekten und hat umfassende Erfahrungen in Turnaround-Management und Projekten zur Ergebnissteigerung. Bei seinen Mandaten geht er als CFO oder Leiter PMO ins Unternehmen und übernimmt Verantwortung bei der konsequenten Umsetzung von Veränderungsmaßnahmen. Hierzu bringt er Führungserfahrung aus 16 Jahre in der Automobilzuliefer-Branche und internationalen Erfahrung in Brasilien, Belgien und Frankreich ein. Roland Pätzold ist zertifizierter Restrukturierungsberater (IfUS-Institut).

Diplom-Betriebswirt Axel Deilmann // Senior Management Consultant & Interim Manager auf C-Level

Axel Deilmann ist seit 2011 als Senior Management Consultant und Interim Manager auf C-Level mit profundem Know-how in den Bereichen Finance, Funding (national & EU), Controlling, Restrukturierung, M&A inkl. PMI vornehmlich im industriellen Mittelstand tätig. Meine berufliche Laufbahn zeichnet sich durch erfolgreiche Tätigkeiten in Branchen wie Elektrotechnik, IT (Soft- und Hardware), Retail inkl. E-Commerce, Intralogistik, Maschinen- und Anlagenbau aus. Als Diplom-Betriebswirt und akkreditierter Fördermittelberater, verfüge ich über fundierte Kenntnisse und internationale Managementpraxis in Europa und Nordamerika.