AUSGABE Frühling 2024

Liebe Leserin, lieber Leser,

im Interim Management steckt Musik! Voller Energie und mit vielen starken, positiven Nachrichten starten wir in das Frühjahr 2024. Und das gilt wohl für den gesamten Markt, für die Manager und Managerinnen, für die Provider und Sozietäten, ganz besonders aber für uns als DDIM!

Interim Management Markt präsentiert sich in Topform – und gewinnt deutlich an Aufmerksamkeit

In den letzten Monaten hat sich einiges getan. Namhafte Player im Markt wurden übernommen und nun hat sich auch im Kreis der DDIM Partner die erste bedeutende Veränderung ergeben. Unser assoziierter Partner Dr. Maier + Partner GmbH gründet ein Joint Venture mit dem Interim Management Provider VALTUS aus Frankreich. Der deutsche Interim Management Markt scheint attraktiv zu sein und die Fantasie zu beflügeln. Wir sind gespannt, welche Entwicklungen sich hier in Zukunft ergeben werden.

Werfen wir einen Blick auf die Zahlen. Die DDIM hat gerade ihre große Mitglieder- und Partnerbefragung durchgeführt. Am 18. März haben wir in einer virtuellen Veranstaltung exklusiv für Mitglieder und Partner mit mehr als 150 angemeldeten Teilnehmern die Ergebnisse vorgestellt und diskutiert. Eine Zusammenfassung der Ergebnisse wird in Kürze über die Medien verbreitet und auch auf der Webseite zur Verfügung stehen. Der Markt ist in Topform! Bestätigt werden unsere Erhebungen übrigens von den DDIM Partnern, die den Markt professionell analysieren.

Halten wir fest: Wir als DDIM sorgen für Transparenz im Markt, wir fördern die Professionalisierung und unterstützen unsere Manager und Partner. Dabei haben wir stets unser Ziel im Blick, den Bekanntheitsgrad von Interim Management noch weiter zu steigern.

Wachstumskurs der DDIM ungebremst – wir verbinden Akteure

Das Mitgliederwachstum der DDIM ist weiterhin ungebremst. Täglich gehen neue Mitgliedsanträge ein, sodass wir zum Quartalsende über 700 Mitglieder zählen. Darüber hinaus haben sich fast 40 Partner, Provider, Sozietäten und weitere spezialisierte Dienstleister der DDIM angeschlossen, nicht eingerechnet die Bildungs- und Kooperationspartner. Ganz besonders freuen wir uns über drei neue Partner, die Provider Keyplayer und Reckers & Griesbach sowie die Firma psX. Herzlich willkommen bei der DDIM!

Halten wir fest: Besonders wichtig ist uns der persönliche Austausch. So bringen wir Manager, Vermittler und Auftraggeber immer näher zusammen.

Das Angebot der DDIM wächst stetig – Wir fördern Akteure

Das Angebot der DDIM ist an Vielfalt kaum zu überbieten. Mitgliederförderung ist gelebtes Programm! Die Aktualisierung der Musterverträge ist mit der Onlinestellung nun abgeschlossen. An dieser Stelle möchte ich mich sehr herzlich bei Dr. Stefan Krüger von der Mütze Korsch Rechtsanwaltsgesellschaft für die Überarbeitung der Vertragsmuster und seine rechtliche Expertise bedanken. Neue Fachgruppen stellen sich vor und bieten Möglichkeiten zum Mitmachen, fördern den fachlichen Austausch und zeigen sich mit ihren Ergebnissen. Das bringt Aufmerksamkeit für jeden Einzelnen, aber auch für das Interim Management insgesamt, frei nach dem Motto „Tue Gutes und rede darüber". Die Veranstaltungen der DDIM laufen auf Hochtouren, neue Formate entstehen und etablieren sich. Die Stammtische an vielen Standorten erfreuen sich großen Zulaufs, die Regionalveranstaltungen der DDIM sind reihenweise ausgebucht. Kein Wunder, die Programme haben es in sich und bieten der Community inhaltlichen Mehrwert und perfektes Networking in einem.

Halten wir fest: Wir unterstützen den Interim Manager, wir rüsten ihn aus, wir machen ihn stark, damit er sich auf seinen Job konzentrieren kann, wir unterstützen das Networking, weil dieses Netzwerk auch den nächsten Auftrag bringen kann.

Frohe Ostern – hoffentlich etwas friedlichere Tage!

Nun wünsche ich Ihnen – auch im Namen meiner Vorstandskollegen und des Teams in der Geschäftsstelle – frohe Ostern und einen guten Start ins zweite Quartal – auf dass das Jahr im Interim Management so weitergeht, wie es begonnen hat. Ansonsten wünsche ich uns von Herzen friedvollere Zeiten.

Herzliche Grüße,

Herzlich willkommen in der DDIM: Unsere neuen Partner

KEYPLAYER ist neuer Assoziierter Provider der DDIM

Wir freuen uns, KEYPLAYER als neuen Assoziierten DDIM Provider, begrüßen zu dürfen! KEYPLAYER ist ein Unternehmen, das sich auf die empfehlungssichere Besetzung von Schlüsselpositionen spezialisiert hat, sowohl interimistisch als auch in Festanstellung. Mit einem Standort in München und einem Team von über 20 Mitarbeitern bietet das Unternehmen eine praxisorientierte Perspektive. Unterstützt werden sie dabei von einem Beirat und 26 erfahrenen Industry und Senior Advisern. Ein besonderes Merkmal von KEYPLAYER ist die bisher einzigartige Performance Garantie auf finanzielle Ergebnisse, die für ihre Managerempfehlungen gilt und in Europa bisher einzigartig ist.

psX ist neuer Assoziierter Partner der DDIM

Wir freuen uns, psX als neuen Assoziierten DDIM Partner, begrüßen zu dürfen! Die psX GmbH, gegründet 2004, ist ein Spezialist für Interimsmanagement sowie Unternehmensberatung und begleitet Unternehmen – von KMU bis hin zu großen Konzernen – operativ bei der Umsetzung ihrer komplexen Projekte, bis diese erfolgreich abgeschlossen sind. Effizient, zeitnah und im Budget. Der Fokus reicht von der kurzfristigen Beratung bis zur langfristigen partnerschaftlichen Zusammenarbeit. Ausgehend von Mandaten in der Luftfahrt umfasst das Spektrum heute unter anderem die Branchen IT, Automotive, erneuerbare Energien, Schienenverkehr, Telekommunikation und den öffentlichen Sektor.

Reckers & Griesbach GmbH ist neuer Assoziierter Provider der DDIM

Reckers & Griesbach unterstützt Unternehmen bei der Besetzung von Führungspositionen im In- und Ausland – interimistisch sowie permanent und immer mit genauem Blick auf die Situationsanforderung. Durch gezielte Dienstleistung hilft Reckers & Griesbach, leistungsstarke Teams für Partner aufzubauen und diese zu verbessern. Mit einem internationalen Netzwerk unterstützt Reckers & Griesbach Partner nicht nur lokal, sondern auch bei ihren Bedarfen rund um den Globus. Um ein ganzheitliches und nachhaltiges Vorgehen leisten zu können, bedarf es einer vertrauensvollen und langfristigen Partnerschaft.

Recht, Verträge und Scheinselbständigkeit

Dr. Stefan Krüger, Partner der Mütze Korsch Rechtsanwaltsgesellschaft, stellt Neuauflage der Verträge im Interim Management online bereit

Ab sofort ist die Neuauflage der Verträge im Interim Management für alle DDIM Mitglieder und Partner auch online verfügbar. Seit der zweiten Auflage der Musterverträge im Interim Management waren gut drei Jahre vergangen und es war an der Zeit, die Vertragsmuster zu aktualisieren. Innerhalb von mittlerweile sieben Jahren nach der Erstauflage haben sich die Muster in der Praxis bewährt und sind in weiten Teilen „Benchmark“ geworden. Die aktualisierte und kommentierte Sammlung an Vertragsmustern soll allen an Interim Management Beteiligten, insbesondere Interim Managern, Providern und Unternehmen, als Anregung für ihre Vertragsgestaltung dienen.

Scheinselbständigkeit: Kann ein privates Zertifikat Rechtssicherheit bringen?

Ein Beitrag des VGSD zum Thema Zertifikate zum Schutz vor Scheinselbständigkeit: Im Streben nach Rechtssicherheit bezüglich der Selbstständigkeit tauchen vermehrt Zertifizierungen auf. Diese versprechen eine Befreiung vom Verdacht der Scheinselbstständigkeit. Ein Artikel unseres Partnerverbandes VGSD untersucht die Glaubwürdigkeit solcher Zertifizierungen. Dabei wird der aktuelle rechtliche Rahmen betrachtet. Er betont die Komplexität der Selbstständigkeitsbestimmung vor dem Hintergrund der Einzelbetrachtung jedes Falles.

Marktentwicklung Interim Management

Boyden Interim Management
Q4 2023 Austausch: Positive Entwicklung und Internationalisierung des Interim Marktes setzen sich fort

Boyden Interim Management hat im Dezember 2023 ausgewählte Interim Manager aus der DACH-Region zum letzten Boyden Quarterly Call des Jahres eingeladen. Gastgeber waren Georg Larch und Dr. Thorsten Dörr, als Gastrednerin war Claire Lauder, Managing Partner bei Boyden Interim in Großbritannien, beteiligt. Der positive Trend des Interim Marktes setzt sich im Q4 weiter fort, die Umwandlung von Anfragen in Projekte hat sich laut den Experten nach verbessert, und Boyden sieht ein starkes Jahresendgeschäft im Interim Management. Erfahren Sie, welche Themen den Markt in 2024 prägen, welche Branchen besonders relevant sind und wie hoch z. B. die Nachfrage der Auftraggeber ist.

Deutsche Interim AG
di-Trendbarometer Q4/2023: Stimmung im Interim Management hellt sich deutlich auf

Mehr zufriedene Interim Managerinnen und Manager, steigende Auslastung – und ein insgesamt positiver Ausblick auf das erste Quartal 2024: Laut aktuellem di-Trendbarometer hat sich die Stimmung im Markt für Interim Management im vierten Quartal 2023 deutlich aufgehellt. Nach einer Delle im dritten Quartal 2023 bewerten die Interim Managerinnen und Manager im Pool der Deutschen Interim AG das letzte Quartal des vergangenen Jahres wieder deutlich besser. Und auch der Ausblick auf das erste Quartal 2024 fällt optimistischer aus, als viele angesichts der konjunkturellen Sorgen erwartet haben.

Ludwig Heuse GmbH interim-management.de
Q4 2023 Interim Management-Konjunkturlage: Die Nachfrage nach Interim Managern nimmt im vierten Quartal wieder deutlich zu, die Prognose für Q1 2024 ist positiv

Die Umfrage zur Konjunkturlage der Interim Management-Branche der Ludwig Heuse GmbH interim-management.de zeigt, dass die Nachfrage nach Interim Managern im vierten Quartal 2023 wieder deutlich zunahm. Es werden wieder mehr Interim Management-Verträge abgeschlossen als in Q3 2023. Heuse Interim befragte die teilnehmenden Interim Management Provider parallel auch nach ihrer Meinung, was auf Kundenseite den Einsatz der Interim Manager erschwere und worin sie die größten Herausforderungen in der weiteren Entwicklung des Marktes sehen. Die Ergebnisse zeigen, die Nachfrage nach Interim Managern im vierten Quartal.

DDIM.projekt // 2023
Nominierte Interim Management Mandate

Interim Management im Unternehmen - Das Plus an Flexibilität, Know-how und zusätzlichen Ressourcen bietet messbare Wettbewerbsvorteile

Für Unternehmen ist es wichtig, dass Strukturen und Prozesse frühzeitig an zukünftige Bedarfssituationen angepasst werden. Das gilt sowohl für den Aufbau von Kapazitäten als auch den Ausbau von Fachwissen oder Spezial-Know-how.

Im Rahmen des letzten DDIM-Kongresses wurden wieder Mandate ausgezeichnet, Mandate die einen hohen Nutzen für den Auftraggeber gestiftet haben. Die Sieger-Projekte haben wir Ihnen im letzten Newsletter vorgestellt. Heute stellen wir Ihnen die nominierten Mandate 2023 vor.

Stefan Schrinner im Einsatz für / bei Cicor Deutschland GmbH // zugehörig zur Cicor Technologies Ltd.

Der Interim Manager als Feuerwehrmann – Erfahrung zahlt sich aus

Dr. Rolf Siegel im Einsatz für / bei Brandenburger Liner GmbH & Co. KG

Produktivitätssprung in einem kunststoffverarbeitenden Familienunternehmen

Heinz Vollrath im Einsatz für die Hyundai Capital Bank Europe GmbH

READY TO SELL – In acht Monaten! Remarketing von ca. 40.000 Fahrzeugen

Stefan Zeiss im Einsatz für TOPOS Interim Management bei DESAUTEL SAS, Lyon, Frankreich

Standortleitung und -verlagerung im laufenden Betrieb

Sie möchten sich nochmals die Sieger-Projekte anschauen?
Dann besuchen Sie die Website www.ausgezeichnete-interim-projekte.de.

Interviews mit den Keynote Speakern vom DDIM.kongress

Maks Giordano
Me, Myself & AI. Die wichtigsten Trends in der KI und wie wir im beruflichen Alltag davon profitieren

Generative KI, wie ChatGPT, hat das Potenzial, die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, zu revolutionieren. In einem exklusiven Interview mit Maks Giordano, einem erfahrenen kreativen Digitalstrategen, erfahren Sie, wie sich KI in den letzten Jahrzehnten entwickelt hat und welche konkreten Auswirkungen Tools, wie ChatGPT, auf Unternehmen haben. Giordano teilt auch seine Perspektive darüber, wie Unternehmen Berührungsängste gegenüber generativer KI abbauen können. Erfahren Sie außerdem, welche konkreten Anliegen Kunden haben, wenn es um die Beratungsleistung im KI-Bereich geht, und wie Interim Manager von ChatGPT & Co. profitieren können.

Hanno Höhn
Make it happen with SPEED – Mehr Performance und Geschwindigkeit für ergebnisorientierte Unternehmen

Die Verkehrswende stellt den Automobilsektor vor große Veränderungen. In einem exklusiven Interview mit Hanno Höhn, Geschäftsführer bei MANN+HUMMEL, einem führenden Automobilzulieferer, erfahren Sie, wie sich das Unternehmen auf die Anforderungen dieser neuen Ära vorbereitet. MANN+HUMMEL positioniert sich als Filtrationsexperte, der Lösungen für saubere Mobilität, saubere Luft, sauberes Wasser und eine saubere Industrie bietet. Erfahren Sie, wie das Unternehmen sein Produktportfolio an die Transformation der Automobilindustrie anpasst, welche Veränderungen im Automobilzulieferermarkt zu erwarten sind und inwiefern das Unternehmen Nachhaltigkeit in seiner Beschaffungsstrategie berücksichtigt hat.

Prof. Dr. Anja Karlshaus
Leadership neu gedacht: Trends & Erfolgsrezepte in einer sich wandelnden Arbeitswelt

In einem exklusiven Interview mit Prof. Dr. Anja Karlshaus, einer renommierten Expertin für Arbeitswelttransformation, werden die spürbaren Veränderungen in der Arbeitswelt der letzten 20 Jahre diskutiert. Insbesondere werden die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie, die Rolle der Digitalisierung sowie weitere Faktoren, wie z. B. der demographische Wandel und Wertewandel, beleuchtet. Prof. Dr. Karlshaus gibt Einblicke in die Herausforderungen, denen Führungskräfte inmitten dieser Veränderungen gegenüberstehen und wie innovative Führungsmodelle, wie Agile Leadership, Positive Leadership und Values-Based Leadership, zum Führungserfolg beitragen können.

Sebastian-Justus Schmidt
Unternehmerische Energieautonomie: Für die Zukunft Beispiel gebend oder kostspieliger Unsinn?

Im Interview mit Sebastian-Justus Schmidt, CEO von Enapter, erfahren Sie mehr über den aktuellen Stand und die Zukunftsaussichten von grünem Wasserstoff als Lösung für die Energiewende. Lesen Sie, in welchen Bereichen grüner Wasserstoff bereits heute in Europa Anwendung findet, welche Herausforderungen bei der Umstellung auf Wasserstoff bestehen und wie die nationale Wasserstoffstrategie der Bundesregierung voranschreitet. Zudem gibt der Unternehmer Einblicke in die Anwendungsbereiche der Elektrolyseure von Enapter und beleuchtet die Unterschiede zwischen der Energiewende in Asien und Europa.

Berichte aus den Fachgruppen

DDIM.fachgruppe // Energie
Was bedeutet KRITIS für die Energiebranche und wie kann ein Interim Manager bei der Umsetzung unterstützen?

Wolfgang Schmid & Thomas Zedler geben die Antwort auf die Frage: Was bedeutet KRITIS? Anlagensicherheit gemäß KritisV/ NIS2. Schutz vor unberechtigtem Zugriff oder Cyberkriminalität – Haben Sie an diese Art der Bedrohungen schon einmal gedacht? Sind Sie gerüstet? Erfüllen Sie die notwendigen Sicherheitsstandards? Die jüngste Vergangenheit zeigt, es ist mit Angriffen auf kritische Infrastruktur zu rechnen. Ein entsprechendes Konzept und die notwendigen Maßnahmen sind mehr als nur Abschreckung, sie sind erfolgskritisch für Ihr Geschäftsmodell. Die Energieexperten Wolfgang Schmid und Thomas Zedler erläutern, wie geeignete Strukturen entwickelt, umgesetzt und gesichert werden können.

DDIM.fachgruppe // Healthcare
007 - oder wie Interim Manager im Healthcare-Bereich Mehrwert für ihre Auftraggeber schaffen

Ein Beitrag von Dr. Monika Boos: Von Pharma und Medtech bis zu Krankenhaus und Sozialwirtschaft sind Interim Manager auf relevanten Stufen der Wertschöpfungskette im Gesundheitswesen tätig. Während in anderen Industriebereichen Interim Manager bereits seit vielen Jahren als relevante Wirtschaftsfaktoren bekannt und geschätzt sind, sind die multiplen Möglichkeiten für den nutzbringenden Einsatz eines Interim Managers im Healthcare-Bereich teilweise noch immer wenig bekannt. Mit welchen Fachkompetenzen es gelingt, entscheidenden Mehrwert für den Auftraggeber zu generieren, zeigt der Beitrag der DDIM.fachgruppe // Healthcare.

Nachhaltigkeit im Blick

Corinna Knott

Ergebnisse Co2 Fußabdruck des DDIM.kongress // 2023 – Eine Hochrechnung

Mobilität – der größte CO2 Treiber beim DDIM.kongress? Im November 2023 hat Interim Managerin & DDIM Mitglied Corinna Knott den CO2 Fußabdruck für den DDIM.kongress erhoben. Corinna Knott ist maßgebliche Initiatorin und Umsetzerin für das Experimentieren mit digitalen Formaten sowie dem kitchen talk. Mit Nachhaltigkeit im beruflichen Kontext beschäftigt sie sich seit 2021. Seit Januar 2022 konzipiert und moderiert sie regelmäßig Veranstaltungen für die DDIM zu diesem Thema. Mit Unterstützung der Mitglieder hat sie den CO2 Fußabdruck für den DDIM.kongress im November 2023 erhoben. Mit 83,4% war Mobilität der größte Treiber.

Corinna Knott

Rückblick DDIM.lokal // Hamburg: Nachhaltigkeit und Interim Management ganzheitlich betrachtet: Ein interaktiver DDIM Workshop mit Ruth Prinzmeier

Vor einigen Wochen haben die Organisatoren von DDIM.lokal // Hamburg wieder ein Experiment gemacht. Ruth Prinzmeier, Nachhaltigkeitsmanagerin DACH bei Interface, hat in einem virtuellen Workshop präsentiert, was innerhalb von Interface in den vergangenen 30 Jahren schon realisiert wurde und zukünftig noch angedacht ist, wie z. B. in Bezug auf Nachhaltigkeit klimanegativ zu werden. Anschließend haben die Teilnehmenden in rollenspezifischen Break-out Sessions über verschiedene Fragen diskutiert, u. a. darüber, welchen größten Herausforderungen sie begegnen und was schon alles in den Unternehmen umgesetzt wurde. Die Ergebnisse der Gruppen wurden anschließend im Plenum geteilt. Das Experiment war in mehrfacher Hinsicht erfolgreich.

Berichte von Mitgliedern

Christoph Deinhard: Wertsteigerung statt Wertevernichtung – Die Rolle von Managern und Beratern bei der Sanierung von Unternehmen

ESUG steht für "Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen‘, StaRUG steht für "Gesetz über den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen für Unternehmen". Und dann gibt es noch die Planinsolvenz und die Regelinsolvenz.
Ein schöner Instrumentenkasten, aber in Wirklichkeit nur ein Notfallkoffer.
Der Gesetzgeber hat viel dafür getan, Unternehmen in praktisch ausweglosen Situationen eine Hilfe zu geben. Auch viel Geld wird verteilt. Im Beitrag werden dazu unterschiedliche Aspekte erklärt und erläutert.

Dietmar Scheja: Come as you are – Meine Content-Strategie

Haben Sie eigentlich eine Content-Strategie? Seitdem DDIM Mitglied Dietmar Scheja als Interim-CFO arbeitet, teilt er Inhalte im Netz und auf LinkedIn. Er schreibt über das, was für seine Kunden und seine Arbeit wichtig ist: Die Facetten der Finanziellen Führung: Finanztransformation, Aktives Business Partnering und Restrukturierung. Dieses Memo umreißt die Grundsätze, denen er dabei folgt.

Karlheinz Zuerl: Chinas EV-Industrie bricht zusammen! | Teil 1

Über 400 chinesische Elektrofahrzeugunternehmen sind verschwunden und mehr als 90% sind bankrott gegangen. Nur Tesla und BYD konnten auf dem chinesischen Markt Nettogewinne erzielen. Die chinesischen Hersteller kämpfen mit niedrigen operativen Gewinnmargen und einem erheblichen Cashflow-Unterschied im Vergleich zu Tesla. Sogar führende Unternehmen, wie NIO und XPeng, stehen unter Druck. Mehr zu den Gründen für den Niedergang und über die Zukunft der chinesischen Elektrofahrzeugindustrie erfahren Sie von Karlheinz Zuerl, Gründer und Eigentümer der GTEC (German Technology & Engineering Cooperation China/Asien) und Experten für die Geschäftsentwicklung in China.

Interim Manager als Vorbild

Rudolf X. Ruter: Als temporäre Führungskräfte sind Interim Manager nicht nur für die Überbrückung von Führungsvakanzen oder für die Leitung von Projekten verantwortlich, sondern auch als Vorbilder in verschiedenen Aspekten der Unternehmenskultur und -ethik. Interim Manager verkörpern durch ihre persönliche und sachliche Autorität ein hohes Maß an Integrität und Professionalität. Ihre Rolle erfordert eine ausgeprägte Persönlichkeit, die mehr Gewicht hat als die reine Funktionsspezialisierung. Sie prägen die Unternehmenskultur durch das Vorleben von Werten wie Respekt, Ehrlichkeit und Verantwortungsbewusstsein. Was dies für Interim Manager in der Praxis bedeutet, erklärt Ihnen Rudolf X. Ruter.

Meldungen unserer Partner

Personalie
Boyden ernennt Dr. Thorsten Dörr zum Managing Partner

Boyden Interim Management hat die Berufung von Dr. Thorsten Dörr als Managing Partner in den Gesellschafterkreis bekanntgeben. Sein Fokus liegt auf der passgenauen Vermittlung von Interim Managern an international tätige, mittelständische Unternehmen in Sondersituationen, vorrangig in Automobil, Maschinen- und Anlagenbau, Elektrotechnik sowie der Chemie- und Lebensmittelindustrie. Dr. Dörr verfügt über zwei Jahrzehnte Berufserfahrung in der Strategieberatung und als Geschäftsführer bei mittelständischen Familienunternehmen, und ist bereits seit fünf Jahren als Boyden-Partner am Standort Düsseldorf tätig.

Praxisbeispiel
Interim Head of Learning and Development schafft neue standortübergreifende und internationale Lernarchitektur als Erfolgsfaktor für die Zukunft

Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft: wie ein Interim Head of Learning and Development die Weichen für eine neue Lernkultur in einem deutschen Unternehmen der Verbindungstechnik stellt. Der Auftraggeber von Boyden ist ein namhaftes deutsches Unternehmen, das sich in dritter Generation in Familienbesitzt befindet. Es ist auf Verbindungstechnik, Interface-Elektronik für den Anlagenbau und die Produktion von Komponenten für die Automatisierungstechnik spezialisiert. Darüber hinaus bietet das Unternehmen umfassende Systemlösungen an. Der Interim Manager sollte den Bereich Learning and Development in den folgenden Schlüsselbereichen weiterentwickeln.

Personalie
forma interim gratuliert Monika Manzl zur Auszeichnung als Interim Managerin des Jahres in Österreich

Der begehrte Preis wurde in diesem Jahr bereits zum achten Mal im Rahmen der Konferenz Interim Management in Salzburg vergeben. Im Rahmen der Preisverleihung gratulierte Malte Borchardt der Interim Managerin ganz herzlich. In seiner Ansprache wies Borchardt auf die Bedeutung dieser Auszeichnung für das Eigenmarketing der Preisträger sowie die Bedeutung für die gesamte Branche hin. Die von der DÖIM in Österreich initiierte Branchenauszeichnung „Interim Manager des Jahres” gilt in der Wirtschaft als Signal für modernes Leadership und Management.

Insight
HDI Jahreis & Kollegen zum Thema Überschuldung: Insolvenzantragspflicht bei negativer Prognose!

Nach §§ 19 Absatz 2, Satz 1, 15a Absatz 1, Satz 1 der Insolvenzordnung (InsO) löst die Überschuldung einer juristischen Person nach wie vor eine Insolvenzantragspflicht aus. Ein aktuelles Fall-Beispiel für den „Ärger“, den die Überschuldung als Thema verursachen kann, ist die Insolvenz der Solar World AG. Diese musste im Jahr 2017 Insolvenz beantragen. Eine Auffanggesellschaft musste bereits im März 2018 erneut Insolvenz beantragen. Anfang 2023 - also ca. 5 Jahre nach den Insolvenzereignissen - wurde aufgrund einer mündlichen Verhandlung vor dem LG Bonn bekannt, dass der Insolvenzverwalter rd. 731 Mio. € von den vormaligen Geschäftsleitern wegen verkannter Überschuldung verlangt.

Insight
Home Sweet Home – Kann die deutsche Möbelindustrie den Auswirkungen multipler Krisen trotzen?

Ein Beitrag von HANSE Interim Management: Home Sweet Home – Kann die deutsche Möbelindustrie den Auswirkungen multipler Krisen trotzen? Welche aktuellen Entwicklungen und Trends können zukünftig erfolgskritisch sein? Die deutsche Möbelindustrie litt in den letzten Jahren unter den Folgen der Corona-Pandemie, wie zeitweise unterbrochenen globalen Lieferketten. Aufgrund mangelnder Verfügbarkeit sowie erhöhter Öl- und Gaspreise haben sich Rohstoffe, wie Holz, Metall und Schaumstoffe, sowie Transportleistungen stark verteuert. Die Branche profitierte jedoch davon, dass Menschen Wohnlichkeit und Gemütlichkeit in den eigenen vier Wänden in Krisenzeiten mehr schätzen und daher mehr in die Innenausstattung investieren.

Praxisbeispiel
Agiles Interim Management und effektives Fehlzeitenmanagement

HR Interim Manager im Einsatz: Agiles Interim Management und effektives Fehlzeitenmanagement als Erfolgsrezept. Wie eine Interim Managerin erfolgreich Fehlzeiten reduzierte und die Mitarbeiterzufriedenheit verbesserte. Das mittelständische Unternehmen in diesem Praxisbeispiel von HANSE Interim, das auf die Herstellung von Industrie- und Konsumverpackungen spezialisiert ist, sah sich mit zweistelligen Fehlzeitenquoten im gewerblichen Bereich konfrontiert. Diese führten zu zusätzlicher Belastung der Mitarbeitenden durch Mehrarbeit, zunehmender Unzufriedenheit und Verschlechterung des Betriebsklimas. Die Vorgesetzten gerieten immer mehr unter erheblichen Handlungsdruck, da teilweise die Produktion gefährdet war.

Insight
So etablieren Sie eine positive Fehlerkultur!

Hays AG: Wieso sind Rückschläge, vermeintliche Fehler und Niederlagen nach wie vor so negativ besetzt? Anna Lüttgen, Director Talent Delivery bei Hays, appelliert für einen offenen Umgang mit Fehlern, teilt ihre eigenen Erfahrungen und gibt wertvolle Tipps für eine positive Fehlerkultur. Fehler passieren. Dann ärgern wir uns meistens. Über uns selbst. Über andere. Über die Schwerkraft (das tue ich ziemlich häufig). Oder über das Leben im Allgemeinen. Aber eines haben wir alle vermutlich eher selten im Kopf. Fehler sind ein Geschenk! Okay, manchmal etwas umständlich verpackt. Aber sie bieten meistens großartige Chancen, es beim nächsten Mal besser zu machen. Fehler machen uns reicher – an Erfahrung.

Markt
Dr. Maier + Partner und Valtus gründen Valtus Deutschland im Bereich Executive Interim Management für den deutschen Markt

DDIM Partner Dr. Maier + Partner, und der europäische Marktführer im Executive Interim Management, Valtus, haben das Joint Venture Valtus Germany gegründet. Ziel ist es, erstklassige Dienstleistungen auf dem deutschen Interim-Management-Markt anzubieten. Beide Unternehmen versprechen sich davon ein erhebliches Wachstumspotenzial. Dr. Maier + Partner ist seit über 50 Jahren führend im Executive Search und in der Personalberatung in Deutschland. Valtus ist ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich Executive Interim Management und unterstützt seine Kunden in der ganzen Welt. Beide Unternehmen wollen mit der Partnerschaft das gemeinsame Know-how bündeln bzw. die jeweilige lokale Expertise, Kompetenzen und Netzwerke im Bereich Executive Interim Management erweitern.

Insight
Produktionsverlagerung der Zulieferer der Automobilindustrie: Fokus Mittel- und Osteuropa

Petr Prokop, GiVE Interim Management: In der Automobilindustrie zeichnet sich eine transformative Bewegung ab: Automotive Zulieferer verlagern ihre Produktion vermehrt nach Mittel- und Osteuropa. Motiviert durch niedrigere Kosten, attraktive Steuervorteile und die Nähe zu expandierenden Märkten, avancieren Länder, wie Polen, Tschechien und Ungarn, zu neuen Hochburgen der Branche. Unterstützt durch fortschrittliche Automatisierung und optimierte Transportwege, wird dieser Schritt durch Interim Management entscheidend gefördert. Interim Manager sind der Schlüssel für eine schnelle und erfolgreiche Inbetriebnahme neuer Produktionsstätten, was sie zu unverzichtbaren Akteuren für die nahtlose Expansion und Integration in die globale Automotive-Wertschöpfungskette macht.

Praxisbeispiel
Interim Management & Executive Search als strategische Lösung

Personelle Engpässe in Unternehmen haben vielfältige Gründe. Doch sind leitende Funktionen betroffen, ist es unerlässlich, schnell und effizient gegenzusteuern. Denn Vakanzen in Schlüsselpositionen beeinträchtigen nicht nur das operative Geschäft, sondern sind zudem ein Risikofaktor für die Wertschöpfung. Doch welche Schritte sind notwendig, um die personelle Stabilität zurückzuerlangen und wie gelingt die Implementation solider Strukturen, auf die mittels Interim Management und Executive Search erfolgreich aufgebaut werden kann? Wie der Wandel hin zu einer nachhaltigen Führung und Kultur funktionieren kann, zeigt Reckers & Griesbach mit diesem Praxisbeispiel in einem Biotech-Unternehmen.

Insight
Warum Handschlag-Qualität ein Wettbewerbsvorteil ist

Reeg & Nasharty: Im Podcast mit Uwe E. Rembor beantworten Anja und Markus Reeg von Reeg & Nasharty alle wichtigen Fragen rund um das Thema Interim Management, erklären, warum Interim Manager für jede Branche und so gut wie jeden Bereich eines Unternehmens schnelle Lösungen liefern und Probleme konkret anpacken können und was es bei der Auswahl, der Beauftragung eines Interim Managers bzw. eines Providers zu beachten gilt. Welchen Nutzen haben die freiberuflichen Manager? Wo bekommt man sie her? Warum ist die Zusammenarbeit mit einem Provider sinnvoll und woran erkenne ich einen „guten“ Provider?

EVENTS

APRIL

04.04.2024
DDIM.regional // München (bereits ausgebucht)
Transformation & Turnaround meistern – Einsatzbereiche für Interim Manager
in Kooperation mit dem IfUS Institut für Unternehmenssanierung

11.04.2024
DDIM.lokal // Düsseldorf
Interim Management Networking Event

12./13.04.2024
AIMP Jahresforum
KI – Chance oder Gefahr für die Interim Manager?
Burg Schwarzenstein, Geisenheim

12.04. – 15.06.2024
DDIM.wissen // Zertifikatslehrgang Restrukturierungs- und Sanierungsberater
Eine Veranstaltung des IfUS Institut an der SRH Hochschule Heidelberg

17.04.2024
DDIM.virtuell // Jedes Projekt hat Probleme – wie wird es trotzdem erfolgreich?
Kostenfreies Online-Seminar für Mitglieder, Partner und Freunde der DDIM.

18.04.-26.07.2024 (3 x 3 Tage)
Restrukturierung- & Sanierungs-Professional
Certified Turnaround Professional, CTuP
Fachhochschule Kufstein Tirol

18.04.2024
DDIM.wissen // Interim Manager: Chancen und Risiken in eigener Sache
Interim Manager: Chancen und Risiken in eigener Sache (online-Seminar)

18.04.2024
DDIM.lokal // Erlangen
Interim Management Networking Event

25.04.2024
DDIM.wissen // Interim Manager: Chancen und Risiken in eigener Sache
Interim Manager: Chancen und Risiken in eigener Sache (online-Seminar)

25.04.2024
DDIM.lokal // Karlsruhe
Interim Management Networking Event

25.04.2024
DDIM.lokal // Hamburg - kitchen talk mit Boyden
Interim Management Networking Event

25.04.2024
DDIM.lokal // Darmstadt
Interim Management Networking Event

MAI

03.05.2024
DDIM.wissen // Zertifikatsprogramm zum Interim Executives (EBS)
Eine Veranstaltung der EBS Executive School

06.05.2024
DDIM.lokal // München
Interim Management Networking Event

13.05.2024
DDIM.virtuell // "Alles überall auf einmal"
Wie GenAI uns als Interim Manager verändert
DDIM.virtuell - exklusives Online-Seminar für Mitglieder & Partner der DDIM

JUNI

03.06.2024
DDIM.lokal // München
Interim Management Networking Event

06.06.2024
DDIM.lokal // Karlsruhe
Interim Management Networking Event

DDIM – Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.
Lindenstr. 14
50674 Köln
Tel: +49 221 92428-555

E-Mail: info@ddim.de
Webseite: www.ddim.de

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